Joel Fernandes é o fundador e o Presidente da solução Conselho Verissimo.
É engenheiro, especialista em marketing, estudante de filosofia, autor de três livros de empreendedorismo e colunista da Revista Empreendedor.
Trabalhou no SEBRAE durante 20 anos.
A solução Conselho Verissimo foi desenvolvida e testada durante 4 anos, com dezenas de empresários da pequena e média empresa, em diferentes segmentos da economia.
Desde o seu nascedouro, há 5 anos, já foi pensada e focada na Internet.
O fundador Joel Fernandes, sempre contou com uma equipe de alto nível de Conselheiros, Consultores e Contadores, que o ajudaram a dar consistência sólida aos conceitos universais de Governança Corporativa e Conselhos de Administração, adotados na solução Conselho Verissimo.
Durante a minha jornada, ajudei centenas de empresas que estavam numa situação de insatisfação empresarial, para uma situação de conforto, crescimento e prosperidade empresarial. Aplicando um modelo de gestão até então, inacessível para micro, pequenas e médias empresas. Esse modelo permitiu com que essas empresas se tornassem empresas lucrativas e pulassem de um patamar medíocre…
Olá, tudo bem com você? E com sua empresa? Você sente que ela poderia faturar mais do que está faturando? Lucrar muito mais? Que seu enorme potencial de crescimento, como empresário inteligente que é, ainda não se realizou… Vou mostrar porque isso acontece. O dia a dia do empreendedor é tão intenso, de manhã à…
No artigo de hoje, nós vamos falar sobre a transformação da pequena empresa em grande empresa, usando a história de aviões grandes e pequenos. Você já vai entender de que maneira essa história vai ajudar você a compreender esse processo. Vamos lá! Você já imaginou um Boeing, com mais de 300 pessoas a bordo, levantar…
Você conhece um programador de software, um designer, ou um chef de cozinha, que é a alma da empresa onde trabalha? Que, na percepção de muitos, ele leva a empresa nas costas? Pois bem, um dia, esse profissional também acredita nisso e resolve abrir sua pequena empresa. Então nosso empreendedor tem dois papéis: o de…
Falar de dívidas é ruim, ninguém gosta. Mas, não falar, geralmente, é pior. Encarando o problema de frente a gente terá condições de encontrar um modo de como superar dívidas. Existem técnicas para isso. Vamos juntos, que vai dar certo! Vamos começar vendo a primeira situação de formação de uma dívida empresarial: quando a pessoa…
Já começo respondendo o título: Conselho de Administração não é exclusividade de grandes empresas. Muitas pequenas e médias empresas – e, inclusive, startups – também vêm adotando modelos de Conselho de Administração sem gastar tanto e, com isso, conseguindo obter resultados muito acima do esperado. Algumas chegaram a dobrar o faturamento. Outras aumentaram seus lucros…
Falar de dívidas é ruim e ninguém gosta. Mas não falar é ainda pior. Afinal, somente quando encaramos o problema de frente é que teremos condições de superá-lo. Se você sofre com dívida na empresa, a boa notícia é que existem técnicas para resolver esse problema. Neste post vamos mostrar 4 motivos que levam os…
Para que um negócio dê certo, o empresário precisa de dois recursos-base: boas práticas de gestão e indicadores de resultado adequados. Mas, para chegar lá, há dois outros ingredientes que muito podem fazer pelo sucesso da empresa: a paixão e a razão. A paixão é o que faz o empresário acreditar na empresa, no seu…