O Método do Sucesso Empresarial: Abordando as Diferenças entre Donos de Empresas e Presidentes
Você já se perguntou qual é o método utilizado pelo presidente de uma grande empresa para torná-la próspera e rica? Será que isso envolve um planejamento formal ou a habilidade de tomar decisões? E mais importante, será que é possível aplicar esse método no contexto de uma empresa por conta própria?
O Dono Absoluto – Empresas por Conta Própria
Empresas por conta própria frequentemente assumem a forma de empreendimentos familiares, mas uma característica fundamental que as distingue é que o dono da empresa é, em essência, o dono absoluto. Isso significa que ele não precisa prestar contas a ninguém, não há separação rígida entre suas finanças pessoais e as da empresa. Ele não é obrigado a fazer um fechamento diário do caixa ou a produzir demonstrativos de resultados mensais. Além disso, não há necessidade de planejamento estratégico ou avaliação da lucratividade das operações.
No entanto, essa autonomia tem um reverso. O dono absoluto também está vulnerável às pressões familiares para gastar mais, às expectativas sociais de exibir sinais de prosperidade e à pressão familiar para manter parentes na empresa, independentemente de suas habilidades ou adequação ao negócio. A combinação desses fatores frequentemente leva o proprietário a utilizar recursos da empresa para fins pessoais, resultando em consequências prejudiciais para o empreendimento.
O Presidente de uma Grande Empresa
Por outro lado, o presidente de uma grande empresa, que não detém a propriedade absoluta, está sujeito a prestar contas ao conselho de investidores, também conhecido como conselho de acionistas. Além das tarefas diárias, ele é obrigado a desenvolver um plano estratégico sólido, monitorar metas de maneira sistemática e, o mais importante, gerar lucros. Caso contrário, enfrentará demissão.
Essas responsabilidades o obrigam a realizar reuniões regulares, mesmo que não seja sua atividade favorita, a fim de manter-se informado sobre o rumo dos negócios e ajustar as ações quando necessário. Ele é forçado a pensar em grande escala, buscando resultados significativos em relação aos esforços investidos. Isso ocorre porque os investidores esperam retornos substanciais, muito além de um pequeno incremento, quando aplicam seu dinheiro em uma empresa.
Além disso, o presidente de uma grande empresa tem uma proteção contra as pressões familiares, sociais e culturais que podem levar ao uso indevido dos recursos da empresa. A lei impede que ele acesse o caixa da empresa para fins pessoais.
O Método do Presidente
O método do presidente de uma grande empresa já está estruturado: ele deve prestar contas ao conselho de acionistas com base nos lucros esperados por esse conselho. Isso o obriga a planejar, inovar e expandir continuamente. Ele deve adotar boas práticas de gestão de forma consistente e manter a intenção de alcançar a prosperidade e a riqueza máxima.
Uma pesquisa do Sebrae revela que 70% dos empresários por conta própria atribuem seu sucesso empresarial ao planejamento estratégico, enquanto apenas 8% o atribuem à capacidade de tomar decisões. Por outro lado, os presidentes de empresas são valorizados pela sua capacidade de tomar decisões eficazes. No entanto, cada decisão tomada deve ser orientada por um referencial, e o lucro é o principal referencial dos presidentes, pois sua principal obrigação é garantir a lucratividade para os acionistas.
Em resumo, a estrutura de controle e orientação do presidente de uma grande empresa é fundamentalmente diferente da de um proprietário de empresa por conta própria. Isso resulta em um caminho mais claro em direção à prosperidade para o presidente, enquanto o proprietário muitas vezes enfrenta desafios e incertezas. O segredo para se tornar um empresário rico e feliz é adotar o papel de presidente de uma grande empresa e se comprometer a prestar contas a alguém.
