A empresa que sobrevive ao fundador
A empresa que depende do fundador não é um ativo. É uma obrigação. Entenda o que separa as que duram das que somem.
Duas distribuidoras. Mesmo segmento. Mesma cidade. Resultados opostos.
Não é hipótese. É o que os dados mostram toda vez que colocamos empresas do mesmo porte lado a lado. Duas distribuidoras de alimentos. Mesma região. Faturamento parecido. Uma opera com EBITDA de 6,2%. A outra, com 2,1%. A diferença não está no mercado — está dentro da empresa. Quando perguntamos ao dono da segunda…
Sua empresa é vendável… ou apenas dependente?
Sucessão empresarial começa muito antes da saída. Sucessão empresarial não começa quando o fundador decide sair. Começa quando ele percebe que a empresa não pode depender dele para continuar. Nos últimos meses, aumentou o número de empresários buscando liquidez parcial, sócios estratégicos ou venda estruturada. O problema é que muitos só descobrem o verdadeiro valor…
Lucro não paga conta. Fluxo de caixa paga.
Por que a falta de governança corporativa transforma crescimento em risco silencioso. Fluxo de caixa não é detalhe operacional.É sobrevivência. Nos últimos meses, o aumento de pedidos de recuperação judicial no Brasil não veio de empresas sem faturamento. Veio de empresas que cresceram… sem liquidez. O DRE parecia saudável.O mercado parecia promissor.Mas o caixa estava…
Crescer não é o mesmo que criar valor
Faturamento alto pode esconder fragilidade estrutural. Crescimento impressiona. Faturamento sobe, equipe aumenta, operação ganha ritmo. A empresa parece maior. E, muitas vezes, realmente é. Mas tamanho não é sinônimo de valor. Existe uma diferença silenciosa entre empresa que cresce e empresa que se fortalece. A primeira aumenta volume. A segunda aumenta qualidade de resultado. Quando…
Sua empresa vale mais agora do que no último Natal?
Valor, família e decisões que ficam Hoje à noite, enquanto a casa silencia, a mesa se arruma e a família se aproxima, quase todo empresário faz um balanço — mesmo que não perceba. Não é o balanço contábil.É o balanço da vida. O ano passou rápido. Teve correria, decisões difíceis, noites mal dormidas, vitórias pequenas,…
Se sua empresa abrisse capital amanhã, qual seria o preço das ações?
Essa pergunta não é sobre abrir capital. É sobre valor. Sobre quanto o mercado estaria disposto a pagar pela sua empresa se tivesse que avaliá-la amanhã, com os números que você tem hoje. Quando um investidor analisa uma empresa, ele não começa pelo faturamento. Ele começa pela capacidade de gerar resultado de forma consistente. EBITDA…
Se sua empresa tivesse ações, você compraria… ou venderia?
Essa é uma pergunta simples, mas profundamente reveladora. Quando ela surge em uma conversa de gestão ou conselho, quase sempre provoca uma pausa. Não por falta de resposta, mas porque obriga o empresário a sair da operação e olhar a empresa como o mercado olharia. No dia a dia, o dono está dentro do negócio.…
Dívida boa x dívida ruim: a régua de decisão
Dívida boa x dívida ruim: a régua de decisão Quando a dívida revela quem manda No Brasil, quase toda empresa convive com dívida. A diferença não está no boleto, está no propósito: o que esse capital compra? Quando a decisão é madura, a dívida vira alavanca de padrão; quando é impulso, vira sinal de ansiedade…
Conselho de Administração: quando é a hora?
Conselho não é luxo; é estrutura de proteção e escala. Mandato de dono, direção para a empresa Chega um ponto em que a empresa cresce, o mercado muda o tom e a pergunta deixa de ser “o que o presidente quer” para virar “o que os acionistas determinam”. É aqui que entra o Conselho de…