A Importância do Equilíbrio entre o Craque e o Contador de Centavos nos Negócios
No cenário internacional, a presidente Dilma Rousseff se encontrou com Joseph Blatter para discutir uma questão aparentemente incomum no mundo do futebol: a venda de bebidas alcoólicas nos jogos da Copa do Mundo de 2014, realizada no Brasil, e a definição dos responsáveis por essa exploração comercial. Essa situação nos leva a questionar se o futebol é apenas sobre o espetáculo nos campos ou se também envolve aspectos “extracampo”. Esse episódio, aparentemente trivial, ressalta a imensa complexidade que envolve o futebol moderno, conectando chefes de estado, infraestruturas colossais e cifras que alcançam a casa dos bilhões de reais em investimentos e lucros. O que outrora era uma simples “pelada” agora se mostra como um negócio complexo e multifacetado.
Assim como em um jogo de futebol de várzea, onde a presença de um craque é fundamental para atrair torcedores e elevar o time à vitória, no mundo dos negócios, também é essencial contar com um líder visionário que saiba conduzir a empresa aos mais altos patamares. Além disso, é preciso um presidente de clube, ou no contexto empresarial, um “contador de centavos”, que cuide dos aspectos financeiros, planejamento estratégico, organização de eventos, gestão de recursos humanos e, especialmente, que tenha um olhar atento aos detalhes financeiros, acumulando reservas e tomando decisões financeiramente responsáveis.
Um exemplo notável dessa dinâmica é a história de Ronaldo Fischer, um talentoso publicitário que, apesar de seu sucesso criativo, não conseguia gerenciar as finanças de sua agência. Sua parceria com Augusto Justos, um verdadeiro contador de centavos, resultou em uma combinação poderosa. Fischer ficou encarregado da produção e vendas, enquanto Justos assumiu as responsabilidades “extracampo”, garantindo a saúde financeira da agência. Esse equilíbrio levou a empresa a se tornar uma das maiores agências de publicidade do país.
Outro exemplo é o caso de Paulo, um engenheiro eletricista que desejava ter mais controle sobre seu tempo e sua vida. Ele tentou diversos empreendimentos sem sucesso até que encontrou Paulinho, um talentoso fabricante de móveis. Juntos, eles formaram uma parceria em que Paulo cuidava das vendas e administração, enquanto Paulinho se dedicava à criação e produção dos móveis. Essa parceria levou a empresa a se tornar uma das maiores do setor, com centenas de funcionários.
Esses exemplos destacam a importância de ter tanto o “craque” quanto o “contador de centavos” em uma empresa. Um craque é essencial para criar, inovar e atrair clientes, enquanto o contador de centavos garante que a empresa seja financeiramente saudável, controlando os custos e acumulando reservas para tempos difíceis.
Portanto, a lição que podemos extrair dessas histórias é que uma empresa precisa de uma combinação adequada de talentos, personalidades e habilidades para prosperar. A exemplo do futebol, onde a presidente Dilma cuidava dos investimentos e dos lucros do país nos bastidores, toda empresa deve ter seu craque e seu contador de centavos para alcançar o sucesso empresarial. Afinal, se você é um empreendedor, deve se questionar: você é o craque ou o contador de centavos? Encontrar o equilíbrio certo entre esses papéis pode ser a chave para se tornar um empresário bem-sucedido e realizado.
