O Enigma do Sucesso Empresarial: Uma Perspectiva Brasileira
O Universo dos Negócios
No passado, como consultor de marketing do SEBRAE/SC, observei que o universo dos negócios é repleto de mistérios e paradoxos. Algumas empresas seguem soluções de negócios à risca e falham, enquanto outras prosperam. E há um número significativo de empresas para as quais essas soluções parecem não fazer diferença alguma.
O Mundo das Empresas
O cenário das empresas é enigmático. Há empresários que desafiam todos os paradigmas da administração e veem suas empresas crescerem exponencialmente. Outros seguem todas as regras e obtêm resultados medíocres. E ainda há aqueles que não utilizam nenhuma teoria de administração ou psicologia empreendedora, mas apenas sobrevivem.
A Jornada de Observação
Em uma ocasião especial, tive a oportunidade de observar esses dois mundos misteriosos. Em um único dia, participei de dois compromissos em uma próspera cidade industrial no norte de Santa Catarina. O primeiro compromisso foi com um grupo de grandes empresários da Associação Comercial e Industrial local. O segundo compromisso foi com um grupo de proprietários de minimercados, que só puderam se reunir após o fechamento de suas lojas.
A Questão Crucial
Essa experiência aguçou minha curiosidade: por que algumas poucas pessoas conseguem controlar várias grandes empresas, ter tempo para compromissos extras durante o horário de trabalho, e acumular riqueza, enquanto muitas outras possuem uma única empresa, trabalham incansavelmente e, mesmo após anos de luta empresarial, não conseguem se afastar do dia-a-dia da organização, não enriquecem e trabalham principalmente para o seu sustento e o de sua família?
A Realidade das Empresas no Brasil
Os dados das pesquisas mostram que a maioria das empresas no Brasil não prospera de maneira vigorosa e duradoura, mas apenas sobrevive. Embora a sobrevivência tenha seus méritos, ela não representa um sucesso retumbante. O empresário brasileiro, conhecido por sua determinação, pode ir muito além disso e gerar riqueza não só para si e sua família, mas também para a comunidade e o país.
Além das Técnicas de Gestão
Problemas com mão-de-obra, falta de preparo em disciplinas técnicas como custos, finanças, marketing e planejamento eram comuns. Todas essas causas são críticas e procedem. No entanto, o sucesso da empresa, não apenas em termos de sobrevivência, mas também de enriquecimento, vai além do caráter técnico, de gestão e tecnológico. A questão é de caráter filosófico.
A Filosofia do Sucesso Empresarial
Independente de boas técnicas de gestão e de tecnologia avançada, existe uma percepção da “verdade” de cada um, que funciona como pano de fundo de motivação, atitude e comportamento. Essa percepção pode levar a empresa a se tornar rica ou sufocar seu crescimento e, pior, não contribuir para o entusiasmo na direção da criação substancial e duradoura da riqueza.
A Jornada do Empreendedor
Inspirado em Max Weber, sociólogo alemão nascido em abril de 1864, e nos empreendedores que corajosamente se lançam ao mercado com muitas desvantagens contra si, propus-me a oferecer ao público envolvido com negócios um novo olhar, um olhar até então não visto, que é o olhar da filosofia.
Contribuições e Perspectivas
O conhecimento aqui disponibilizado é o resultado das vivências não só com empresários, mas com muitas pessoas comprometidas com os negócios. Com este trabalho, pretendo contribuir para uma nova compreensão do real caráter do empreendedor da empresa no Brasil, e, sobretudo, provocar em todos aqueles envolvidos com o segmento da empresa a possibilidade de vê-lo sob novas perspectivas.
A Nova Era da Gestão Empresarial
Após uma longa jornada de entendimento da gestão empresarial, Joel Fernandes criou uma metodologia que tem ajudado centenas de milhares de empresas em todo o Brasil. A metodologia “Red or Green – Modelo Americano de Gestão” tem impactado positivamente nos resultados das empresas.
Convido você a conhecer mais e a bater um papo com Joel Fernandes, o experiente investigador e criador desta metodologia. Não perca a oportunidade de aprender com quem realmente entende do assunto e tem a experiência prática para compartilhar. Para mais informações, consulte este calendário com as agendas disponíveis.
