O Enigma do Sucesso Empresarial: Uma Perspectiva Brasileira O Universo dos Negócios No passado, como consultor de marketing do SEBRAE/SC, observei que o universo dos negócios é repleto de mistérios e paradoxos. Algumas empresas seguem soluções de negócios à risca e falham, enquanto outras prosperam. E há um número significativo de empresas para as quais…
2024: Seu ano para crescimento exponencial com Modelo Americano de Gestão – Red or Green Estamos em 2024 e você sabe o que isso significa? É hora de abandonar o antigo e adotar as novas abordagens que irão desbloquear o crescimento exponencial para o seu negócio. Afinal, fazer as mesmas coisas só produzirá os mesmos resultados. É por isso…
EBITDA: O Painel de Controle Financeiro na Corrida Empresarial Em um mundo empresarial competitivo, monitorar o desempenho financeiro é essencial. O indicador EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) se destaca como uma ferramenta crucial para avaliar e aprimorar a saúde financeira de uma empresa. Essa abordagem estratégica pode ser comparada ao monitoramento de…
4 números mágicos da Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção Nem todo varejo é igual. Por isso, é importante ter a mente aberta para “dar uma espiada”, em outros varejos diferentes do nosso. A Conselheira Maria Hallack, selecionou esse artigo escrito pelo professor Gláucio, que mostra indicadores de resultados de lojas de materiais de construção. Vale salientar…
Você, que abriu sua empresa e está trabalhando dez horas por dia para fazê-la crescer, sabe que existe um método de gestão para criar o seu futuro? Vem comigo que, em poucas linhas, vou mostrar o passo inicial que você deve dar para criar um futuro glorioso para você e sua empresa. O método de…
O fechamento de pequenas empresas no Brasil, é algo estarrecedor. Depois de cinco anos, apenas vinte por cento delas, sobrevivem. As causas das falências, se parecem, com as quedas de aviões: não existe uma única causa, porém, muitas causas. Um spoiler: geralmente esses problemas passam por um metodologia de gestão inexistente ou ineficaz. Se você…
Você sabe porque empresas como a TIGRE, YPÊ e HERING, têm mais de 50 anos de existência e são financeiramente sempre fortes? E por que a maioria das micro, pequenas e médias empresas desaparecem prematuramente, e financeiramente estão sempre em dificuldades em gestão? As causas dessa diferença podem ser muitas, mas a mãe de todas…
Hoje vou comparar o modelo do “jeitinho brasileiro” de administrar uma empresa versus o modelo de gestão Norte Americano! Sócios …No modelo do “jeitinho brasileiro” de administrar, todos os sócios, por se sentirem Donos, querem mandar. Assim, as tomadas de decisão viram um assembleísmo, com cada qual puxando para o seu lado. Isto é especialmente…
Durante a minha jornada, ajudei centenas de empresas que estavam numa situação de insatisfação empresarial, para uma situação de conforto, crescimento e prosperidade empresarial. Aplicando um modelo de gestão até então, inacessível para micro, pequenas e médias empresas. Esse modelo permitiu com que essas empresas se tornassem empresas lucrativas e pulassem de um patamar medíocre…