O fechamento de pequenas empresas no Brasil, é algo estarrecedor. Depois de cinco anos, apenas vinte por cento delas, sobrevivem. As causas das falências, se parecem, com as quedas de aviões: não existe uma única causa, porém, muitas causas. Um spoiler: geralmente esses problemas passam por um metodologia de gestão inexistente ou ineficaz.
Se você pesquisar na Internet, não terá dificuldades para encontrar vários estudos e pesquisas que apontam as razões dessa calamidade. Dependendo da Instituição e do propósito da pesquisa, a ênfase recai para um ou outro tema, mas não vai variar muito. Vai passar pelos seguintes: empresas que oferecem soluções que não resolvem um real problema do consumidor, falta de equipe, desconhecimento de gestão, falta de conhecimento do cliente, falta de domínio de finanças e custos, falta de capital suficiente, despreparado para ser empresário, entre outras tantas causas.
Para irmos direto ao ponto, tecnicamente, uma Empresa fecha, quando o dinheiro acaba. Isso acontece, por três motivos. Dois deles, diretos, e um indireto. Eis os dois motivos diretos que causam a falência de uma empresa: (1) quando a operação não é lucrativa e/ou (2) quando o Fluxo de Caixa é negativo.
O motivo indireto, que, no entanto, é a causa de todos os motivos, é a cultura secular de amadorismo do empreendedorismo brasileiro. Uma cultura que enxerga a empresa como um instrumento do trabalho, e não como um instrumento do capital, como deveria ser. Uma cultura na qual o empreendedor entende tudo da operação em si (da gastronomia, do software…), mas não entende nada de gestão, como deveria ser. Uma cultura na qual o Dono da empresa, é dono ABSOLUTO da mesma, que não precisa prestar conta de suas ações e seus Resultados para ninguém, como deveria acontecer.
O Brasil precisa superar essa cultura amadora de gestão.
E como se faz isso? Fazendo como as grandes empresas do mundo fazem! Implantando uma governança corporativa, com boas práticas de gestão. Mas isso só é possível, se mudar antes, o modelo mental do empresário brasileiro. Isto é, deixar de ser o Dono (absoluto) e tornar-se o Presidente de sua própria empresa.
Daí ele pode adotar o Método do Presidente, que é a melhor metodologia de gestão do mundo, pois é adotada pelas melhores empresas do mundo!
O Método do Presidente oferece uma solução inovadora, que resolve esse amadorismo em gestão, que é a mãe de todas as dores e erros empresariais, e a causa metafísica (primeira), das falências.
O Método do Presidente para funcionar adequadamente precisa ter uma Plataforma tecnológica e uma metodologia, inspirada nas grandes empresas, com a implantação de um Conselho de Administração independente, que transforma Donos amadores em Presidentes profissionais de suas próprias empresas!
Com isso, se cria na pequena empresa, um ambiente capitalista, focado para impactar os Resultados. Com a cultura profissional e capitalista implantada, a probabilidade de falência tende a zero!
Se vc tiver dificuldade nessa implantação, terei o maior prazer em ajudar!
Pense grande!
Implante em sua empresa a melhor metodologia de gestão do mundo!
