Toda sociedade começa com um jantar. Poucas terminam bem sem um papel assinado Você lembra do dia em que decidiu abrir a empresa com aquele sócio? Provavelmente não foi numa sala de reunião, com advogado, com contrato na mesa. Foi num jantar. Numa conversa de fim de tarde. Num “e se a gente fizesse isso…
Ser insubstituível não é orgulho. É sentença. Ricardo tem 61 anos e uma distribuidora com faturamento expressivo. A empresa funciona bem. Tem sistema, tem equipe de gestão, tem processo. Toda decisão estratégica passa por ele. Todo cliente relevante liga direto no celular dele. Toda leitura de mercado nasce na cabeça dele. Ricardo não acha isso…
A empresa industrial brasileira tem algo que poucos setores têm: décadas de construção real. Produto desenvolvido, mercado conquistado, equipe formada ao longo de anos. E, na maioria dos casos, um dono que ainda é a estrutura central de decisão. Esse é o risco que o resultado esconde. Governança não é o que a empresa precisa quando está em crise. É o que impede que a crise chegue. Escrevi sobre o que separa empresa com resultado de empresa com perpetuidade.
Continuidade é estrutura. Dependência é vulnerabilidade disfarçada. O fundador acha que está oferecendo continuidade. O mercado vê dependência. E a diferença entre os dois é o valuation. Continuidade é empresa que funciona sem quem a criou. Dependência é empresa que funciona apenas porque quem a criou ainda está lá. A distinção é sutil na operação…
O Enigma do Sucesso Empresarial: Uma Perspectiva Brasileira O Universo dos Negócios No passado, como consultor de marketing do SEBRAE/SC, observei que o universo dos negócios é repleto de mistérios e paradoxos. Algumas empresas seguem soluções de negócios à risca e falham, enquanto outras prosperam. E há um número significativo de empresas para as quais…
O Conceito do Prosperar: Unindo Amor, Beleza e Bem Este é o auge da jornada empreendedora, um momento de pura alegria. A poderosa ideia de contribuir para o bem das pessoas, quiçá da humanidade, e aprimorar o nosso mundo com algo que fazemos excepcionalmente bem. Isso abraça o amor, a beleza e o bem. O…
O andar do bêbado No mundo dos negócios é muito desenvolvida a tese do controle, do planejamento e das estratégias. Isso, claro, é bom. E, muitas vezes, isso funciona a bom termo. Entretanto, de vez em quando (ou de vez em sempre), a economia e os resultados dos negócios, fogem completamente dos resultados esperados, como…
Na continuidade da série de entrevistas Governança e Visão de Futuro, temos hoje a parte 2 da entrevista com o Presidente Arthur Calzavara, da Distribuidora Intelbras, BR Eletron, do Pará. O tema central são as mudanças relevantes que estão ocorrendo no comportamento dos clientes da Distribuidora. Arthur enumera 6 mudanças perceptíveis. Dentro do nosso tema…
Talvez seja hora de reler Platão. Pois, por mais que as batalhas do mundo pareçam concretas (e, de fato, são), a origem sempre é no mundo das ideias. A história da humanidade é uma sucessão de guerras, com alguns intervalos de paz; ou como diria Edward Gibbon, em seu colossal livro Declínio e queda do império romano,…