Joel Fernandes é o fundador e o Presidente da solução Conselho Verissimo.
É engenheiro, especialista em marketing, estudante de filosofia, autor de três livros de empreendedorismo e colunista da Revista Empreendedor.
Trabalhou no SEBRAE durante 20 anos.
A solução Conselho Verissimo foi desenvolvida e testada durante 4 anos, com dezenas de empresários da pequena e média empresa, em diferentes segmentos da economia.
Desde o seu nascedouro, há 5 anos, já foi pensada e focada na Internet.
O fundador Joel Fernandes, sempre contou com uma equipe de alto nível de Conselheiros, Consultores e Contadores, que o ajudaram a dar consistência sólida aos conceitos universais de Governança Corporativa e Conselhos de Administração, adotados na solução Conselho Verissimo.
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IA e benchmarking estão mudando essa resposta Durante muito tempo, empresas mediram a performance dos seus vendedores olhando apenas para dentro. Quem vendeu mais no mês, quem bateu meta, quem liderou o ranking interno. Isso sempre pareceu suficiente — até deixar de ser. Porque existe uma pergunta que quase nunca é feita:sua equipe tem alta…
Valor, família e decisões que ficam Hoje à noite, enquanto a casa silencia, a mesa se arruma e a família se aproxima, quase todo empresário faz um balanço — mesmo que não perceba. Não é o balanço contábil.É o balanço da vida. O ano passou rápido. Teve correria, decisões difíceis, noites mal dormidas, vitórias pequenas,…
A escolha que define o próximo ciclo Todo início de ano carrega a mesma promessa silenciosa: fazer melhor do que antes. Mais foco, mais vendas, mais resultado. Mas existe uma escolha que quase nunca é feita de forma consciente — e que define tudo o que vem depois. Você quer construir uma empresa operacional ou…
Essa pergunta não é sobre abrir capital. É sobre valor. Sobre quanto o mercado estaria disposto a pagar pela sua empresa se tivesse que avaliá-la amanhã, com os números que você tem hoje. Quando um investidor analisa uma empresa, ele não começa pelo faturamento. Ele começa pela capacidade de gerar resultado de forma consistente. EBITDA…
Essa é uma pergunta simples, mas profundamente reveladora. Quando ela surge em uma conversa de gestão ou conselho, quase sempre provoca uma pausa. Não por falta de resposta, mas porque obriga o empresário a sair da operação e olhar a empresa como o mercado olharia. No dia a dia, o dono está dentro do negócio.…
Dívida boa x dívida ruim: a régua de decisão Quando a dívida revela quem manda No Brasil, quase toda empresa convive com dívida. A diferença não está no boleto, está no propósito: o que esse capital compra? Quando a decisão é madura, a dívida vira alavanca de padrão; quando é impulso, vira sinal de ansiedade…
Conselho não é luxo; é estrutura de proteção e escala. Mandato de dono, direção para a empresa Chega um ponto em que a empresa cresce, o mercado muda o tom e a pergunta deixa de ser “o que o presidente quer” para virar “o que os acionistas determinam”. É aqui que entra o Conselho de…
https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/GramaB3.mp4 Todo dono de distribuidora já fez essa pergunta em silêncio:“Será que os outros estão ganhando mais margem do que eu? Será que giram estoque mais rápido? Será que pagam menos funcionário por milhão faturado?”Empresas listadas na B3 não precisam fazer essa pergunta.Elas sabem a resposta todo santo dia: o mercado mostra o ranking na…
Sim, uma B3 privada, 100% confidencial e feita sob medida para empresas de distribuição de porte médio como a sua. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/B3Privada-1.mp4 É exatamente isso que o Programa Governança Red or Green entrega — e já está transformando a realidade de diversas distribuidoras em todo o Brasil. Enquanto empresas de capital aberto têm a B3 “pública”…