Joel Fernandes é o fundador e o Presidente da solução Conselho Verissimo.
É engenheiro, especialista em marketing, estudante de filosofia, autor de três livros de empreendedorismo e colunista da Revista Empreendedor.
Trabalhou no SEBRAE durante 20 anos.
A solução Conselho Verissimo foi desenvolvida e testada durante 4 anos, com dezenas de empresários da pequena e média empresa, em diferentes segmentos da economia.
Desde o seu nascedouro, há 5 anos, já foi pensada e focada na Internet.
O fundador Joel Fernandes, sempre contou com uma equipe de alto nível de Conselheiros, Consultores e Contadores, que o ajudaram a dar consistência sólida aos conceitos universais de Governança Corporativa e Conselhos de Administração, adotados na solução Conselho Verissimo.
E-commerce em ascensão nas PMEs As pesquisas mostram a força crescente do e-commerce, nas pequenas e médias empresas. Mesmo que esse crescimento seja mais acentuado na relação direta com o consumidor, nossa experiência mostra que as vendas entre empresas também crescem. Vejam a matéria selecionada pela curadoria do Conselheiro Juarez Leão. 👇 Ler artigo
5 ferramentas para você criar uma visão de futuro A pergunta de hoje na entrevista com o Presidente Arthur Calzavara, da Distribuidora BR Eletron da Intelbras, foi “que modelos você usa para o exercício de visão de futuro?” A resposta muito rica e prática do Presidente Arthur vai desde modelos formais estruturados, até a forma…
Live shopping Na entrevista 1/2 que fizemos com o Presidente Arthur Calzavara da BR Eletron, o tema central foi a mudança de hábitos do consumidor. Naquela entrevista o Presidente Arthur elencou 6 mudanças, uma das quais foi a importância da experiência no processo de compra, pelo cliente. Hoje, selecionamos uma matéria, trazida pela curadoria do…
Na continuidade da série de entrevistas Governança e Visão de Futuro, temos hoje a parte 2 da entrevista com o Presidente Arthur Calzavara, da Distribuidora Intelbras, BR Eletron, do Pará. O tema central são as mudanças relevantes que estão ocorrendo no comportamento dos clientes da Distribuidora. Arthur enumera 6 mudanças perceptíveis. Dentro do nosso tema…
O futuro está nos projetos No mundo dos negócios o futuro sempre está presente. Isso porque o nome do jogo no mundo corporativo se chama sobrevivência. Não importa o porte da empresa e por mais que pareça sólida, de repente, se lê nas mídias, que a empresa ZZZ, fechou as portas. Isso está acontecendo, hoje…
O novo individualismo: uma forma diferente de ver e entender a geração Z. Ficar preso no dia-a-dia da operação, por mais necessário que seja, não deve ser desculpa para não exercitarmos nossa visão de futuro. Para ajudar nesse desafio, publicamos uma matéria super interessante, selecionada pela curadoria do Conselheiro Juarez Leão. Se você ainda não…
Visão de futuro pode deixar sua empresa bem posicionada, no futuro O furacão operacional do dia-a-dia de uma empresa, mal deixa tempo para o empresário dar conta de bater a meta de vendas, no final do mês. Isso é um fato. Por outro lado, a ausência de tempo para investir numa educação executiva continuada limita…
Pois é, nós vamos dar um conselho a todo empresário da média e pequena empresa: se quiser sobreviver com lucro robusto, contrate um Conselho ADM! Você, que é um empresário esperto, pode estar se perguntando: por quê? Vamos responder com uma outra pergunta: quantas profissões a humanidade precisa? 2? 200? 2.000? Se você é um…
Pílulas de governança: Esperar o mercado melhorar vs Se preparar para quando o mercado melhorar Esse é um dilema legítimo que aflige as noites de insônias de muitos empresários: não investir, não contratar, não inovar, enquanto o mercado estiver andando de lado, versus, investir para ficar bem posicionado quando o mercado estiver bom. Boa parte…
Mídia digital em sua loja/atacado Muitos dos participantes desse Conselho Veríssimo-Conteúdo, são varejistas/atacadistas, razão pela qual estamos publicando essa matéria selecionada pela curadoria do Conselheiro Juarez Leão.Se você ainda não viu, vale a pena ler…para se inspirar e, quem sabe, adotar a ideia em sua loja. Ir para o artigo