O preço de nunca ser confrontado Quando foi a última vez que alguém te disse “não” dentro da sua própria empresa? Pense com calma. Não vale o gerente que discorda de um detalhe operacional. Não vale o contador que aponta um número fora do previsto. Estou falando de alguém sentado à sua frente, olhando nos…
O panorama de governança do setor gráfico do Sul do Brasil — Conselho Veríssimo CV CONSELHO VERÍSSIMO GOVERNANÇA · SUCESSÃO · LONGEVIDADE Maturidade em Governança e Longevidade Empresarial Um panorama da indústria gráfica do Sul do Brasil Baseado nas respostas de empresas participantes do 8º Seminário Sul-Brasileiro da Indústria Gráfica (ABIGRAF/SC) — 1º de agosto…
A empresa vale menos quando depende de quem não pode ser substituído O comprador olha para os números e vê lucro. Olha para a operação e vê eficiência. Olha para a liderança e vê um vazio que desconta tudo o resto. Não é falta de interesse. É ausência de estrutura. Quem está no comando há…
Tecnologia no varejo começa pela clareza dos números A tecnologia no varejo virou sinônimo de inovação, automação e velocidade. Mas as empresas que realmente evoluíram não foram as que adotaram mais ferramentas. Foram as que passaram a enxergar melhor os próprios números. Existe um momento em que vender mais deixa de resolver. A operação cresce,…
https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/GramaB3.mp4 Todo dono de distribuidora já fez essa pergunta em silêncio:“Será que os outros estão ganhando mais margem do que eu? Será que giram estoque mais rápido? Será que pagam menos funcionário por milhão faturado?”Empresas listadas na B3 não precisam fazer essa pergunta.Elas sabem a resposta todo santo dia: o mercado mostra o ranking na…
Tolerância informal custa caro. Quando atraso vira costume, a empresa envia um recado: pode atrasar. Cada dia fora do combinado tira margem e encurta caixa. Inadimplência não é acidente; é sinal de que o rito diário perdeu força. Quem tolera no varejo, paga no atacado. Do “a gente vê” à disciplina Em organizações respeitadas, prazo…
Dinheiro some no lead time e no lote errado. Quinta-feira, 18h52. A equipe de vendas bateu meta. O depósito está cheio “para aproveitar preço”. O dono respira aliviado… até olhar o caixa. O dinheiro que deveria estar disponível sumiu no caminho: está parado no lead time do fornecedor, engordando no lote errado, e pingando devagar…
Crescimento sem margem é ilusão de ótica. A história de 2025 que quase ninguém conta É quinta-feira, 19h07. A base está inteira no WhatsApp: vendedor pedindo preço, comprador pedindo prazo, cliente pedindo crédito. A empresa vendeu mais do que no mesmo período do ano passado — mas o caixa está do mesmo tamanho. Empate. Outro…
Sem um retrato comparável, estratégia vira palpite. A cena que dói (e você conhece) Acaba o mês. Você vendeu, correu, apagou incêndio. Na reunião, cada área traz um número, três opiniões e nenhuma rota. O caixa — impassível — te lembra que ele não aceita justificativas. É aqui que a maioria se perde: sem um…
Olá, empresário leitor! 🌟 É com grande satisfação que trazemos até você um artigo especialmente escolhido pela nossa curadoria. Este conteúdo está diretamente relacionado ao Modelo Americano de Gestão Red or Green, uma abordagem que tem conquistado a atenção de líderes e empreendedores em todo o mundo. Mesmo em meio à folia do carnaval, convidamos você…