Falar de dívidas é ruim, ninguém gosta. Mas, não falar, geralmente, é pior. Encarando o problema de frente a gente terá condições de encontrar um modo de como superar dívidas. Existem técnicas para isso. Vamos juntos, que vai dar certo!
Vamos começar vendo a primeira situação de formação de uma dívida empresarial: quando a pessoa abre um negócio, por conta própria, ela faz um investimento. O investimento total necessário é composto de dois itens: Investimento direto (ou em ativos fixos) e investimento de capital de giro.
Como a maioria dos negócios funciona como uma casa em construção, isto é, custa o dobro do que foi orçado e demora o triplo do tempo para ficar pronta, o empresário tem que fazer empréstimo para manter o negócio em operação e começa a bola de neve da dívida.
A forma de superar dívidas, neste caso, é trabalhar dobrado e economizar em triplo para acumular a reserva financeira necessária, que não foi feita no início do empreendimento.
Fluxo de caixa para superar dívidas
Vamos à segunda situação bastante comum quando o assunto é dívidas: o empresário trabalha muito, produz, vende, entra dinheiro, tem uma boa carteira de clientes e a operação é lucrativa. Mas, não sobra dinheiro suficiente, no caixa, para pagar todos os fornecedores.
Este é um caso típico de problema de fluxo de caixa: o empresário compra do fornecedor para pagar em 30, 60 e 90 dias e vende para o cliente em 6 parcelas. Quando chega nas datas de vencimento da fatura do fornecedor o dinheiro do empresário está na rua, no crédito que ele ofereceu ao cliente e o caixa fica negativado.
Aqui, a forma de superar, é fazer o ajuste entre prazos de pagamentos a fornecedores e prazos de vendas aos clientes. E, implantar a ferramenta gerencial fluxo de caixa, para acompanhar as entradas e saídas e poder tomar decisões acertadas.
Vamos ver outra situação de formação de dívida. O empreendimento está rodando, existem vendas, tem mercado, mas o capital de giro, ao invés de aumentar, diminui. Nesta situação o problema pode estar na operação, que não é lucrativa.
Para solucionar existem inúmeras possibilidades, como: preço de venda mal formulado, volume de vendas insuficientes, estrutura de custo e despesas fixas incompatíveis com as vendas, entre outros.
A primeira providência a ser feita é elaborar um DRE – Demonstrativo de Resultados, para identificar onde pode estar o problema, como por exemplo, calcular o seu ponto de equilíbrio. E, na sequência, tomar as providências necessárias para solucionar.
Vamos à quarta situação de criação de dívidas.
Dívidas, em geral, diminuem a rentabilidade da empresa, algo mal visto pelos acionistas. Isto requer ação imediata para corrigir o que for necessário. Você, como Presidente de sua empresa, não pode abrir mão de acompanhar e controlar este indicador, pois não prestar atenção a este item pode ser fatal.
Então, Presidente, olho nos números e foco nos resultados. Pense como Presidente, aja como Presidente e procure encontrar um jeito de superar dívidas, como Presidentes de empresas fazem. Pense grande, e mantenha a dívida pequena!
