Martim Hahn, 72 anos de Gráfica Cometa, chama de “marco”. Por quê?

Uma empresa com mais de 72 anos já viveu seus grandes momentos: a fundação, a expansão, a modernização do parque industrial. Por isso chama atenção quando o presidente de uma empresa assim usa a palavra “marco” para falar de algo recente. Martim Hahn, presidente da Gráfica Cometa, usou.

A Gráfica Cometa é uma indústria gaúcha, especializada em embalagens de cartão e etiquetas adesivas. O caminho até o Conselho Veríssimo não veio de prospecção direta. Veio de uma divulgação do Sindigraf RS, o sindicato das indústrias gráficas do Rio Grande do Sul, que apresentou o método a quem conhece o setor. O que veio depois foi construído reunião a reunião.

Rotina e visibilidade

Martim descreve o que mudou na prática:

“Começamos a ter reuniões mensais com os conselheiros do Conselho Veríssimo, o que nos ajudou muito na tomada de decisão. Também importante para nós foi a plataforma do Conselho Veríssimo, pois ela traz de uma maneira simples — com uma gestão visual interessante — os indicadores da empresa.”

Duas coisas sustentam esse depoimento. A primeira é a rotina: reuniões mensais, com conselheiros de fora da empresa, com pauta e registro. A segunda é a visibilidade: indicadores que a diretoria enxerga de forma simples, sem depender de planilhas espalhadas. Nada disso é espetacular. É disciplina, e disciplina é o que transforma decisão em resultado.

Segue nosso livro que deu base para escrever o artigo que você está lendo: Você Não Vai Durar Para Sempre. Sua Empresa Vai? — amostra gratuita disponível.

A escolha da palavra

Ao resumir o que o processo representou, Martim foi direto:

“Para nós tem sido um marco na evolução da empresa. Então, recomendamos muito o Conselho Veríssimo — Método do Presidente.”

Ele não disse melhoria, resultado ou benefício. Disse marco: uma divisão de tempo na trajetória da empresa. Quem usa essa palavra passa a contar a história em antes e depois.

Por que isso importa para quem tem uma empresa antiga

Existe a crença de que governança é assunto de empresa jovem, que ainda está se estruturando, ou de empresa grande, que já tem tudo. Uma indústria de mais de sete décadas mostra o contrário: quanto mais antiga a empresa, mais decisões ela acumulou no hábito, e mais valor tem uma voz externa e um método para revisá-las.

O que trouxe a empresa até aqui não é, sozinho, o que vai levá-la adiante. Essa é a pergunta que o nosso livro faz desde a introdução, e a Cometa a respondeu na prática.

O canal também diz algo

A governança chegou à Cometa pela via do próprio setor, por recomendação de quem conhece o ambiente em que a empresa opera. Confiança não se compra com anúncio. Ela vem de quem já viu o método funcionar perto de você.

Setenta e dois anos de empresa não impedem um marco. Eles o tornam mais valioso.

Leva menos de 5 minutos e mostra, na hora, sua nota de longevidade (de CCC a AAA) — inclusive se sua empresa já tem sucessão planejada.