Projeto selecionado pela curadoria do Conselheiro Juarez Leão https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2023/06/VID-20230619-WA0007.mp4 Eu apoio este fantástico projeto da Puket! Convido você a apoiar também e divulgar. Conheça mais o Projeto Poket
Máquina de calcular LUCRO! Calcular o lucro de uma empresa, convenhamos, não é uma tarefa trivial. Mas, também, não é nada colossal. Toda empresa, em seu primeiro dia do mês começa com “dívida”: o seu custo fixo (aluguel, folha de pagamento, luz, água, telefone, Internet, etc). À medida em que as vendas acontecem, um dia…
Talvez seja hora de reler Platão. Pois, por mais que as batalhas do mundo pareçam concretas (e, de fato, são), a origem sempre é no mundo das ideias. A história da humanidade é uma sucessão de guerras, com alguns intervalos de paz; ou como diria Edward Gibbon, em seu colossal livro Declínio e queda do império romano,…
Sexta, dia de velocidade mínima e criatividade máxima Estoque Era uma vez, um autor que cunhou a seguinte frase: “nada acontece numa empresa, antes que uma venda ocorra”. O autor estava certo? O que ele queria dizer com isso? Evidente, que o autor queria chamar a atenção para a importância das vendas e do setor comercial. Em…
Sexta, dia de velocidade mínima e criatividade máxima Margem de contribuiçãoAs empresas grandes só falam de juros alto, crédito caro, fazer caixa, reduzir inadimplência, e por aí vai, pois o momento é de incertezas. Mas, convenhamos, o mundo dos negócios sempre foi feito de incertezas. Às vezes se tem instabilidades menores, outras, instabilidades maiores. Esse,…
É sexta-feira, dia de desacelerar e deixar a criatividade fluir. E para ajudar a expandir a visão de negócios, trazemos hoje um estudo imperdível sobre as 10 tendências globais de consumo para 2023, da EUROMONITOR INTERNATIONAL. Selecionado pela nossa Conselheira Maria Hallack, esse material traz soluções inovadoras e vanguardistas, incluindo até mesmo o uso de…
Jeitinho brasileiro de administrar vs Gestão com Conselho de Administração 03 MotivaçãoNa cultura brasileira de fazer negócios, a motivação predominante de abertura de empresa é a necessidade de sobrevivência pessoal e familiar. O que é uma motivação legítima. Por conta disso, o Dono da empresa fica de olho na sobra de caixa no final do mês,…
Sexta, dia de velocidade mínima e criatividade máxima! Eis uma pergunta frequente em reuniões de Conselho: o custo fixo de minha empresa é adequado? Ter um custo fixo baixo é essencial para manter a saúde financeira da sua empresa. Além de permitir (1) uma indicação clara de eficiência operacional, um baixo custo fixo (2) impacta positivamente…
Jeitinho brasileiro de Administrar VendasNa cultura brasileira de negócios não é incomum o Dono não saber vender. Isto porque a maioria dos empresários é oriunda da área técnica. Ou, é um engenheiro químico que fundou uma indústria; ou, um profissional de TI, que junto com alguns amigo, criou uma Startup; ou, é um representante de…
Jeitinho brasileiro de administrar uma empresa SóciosNo modelo do “jeitinho brasileiro” de administrar, todos os sócios, por se sentirem Donos, querem mandar. Assim, as tomadas de decisão viram um assembleísmo, com cada qual puxando para o seu lado. Isto é especialmente dramático em empresas familiares. Gestão com Conselho de Administração No modelo de se administrar com Conselho…