Empresário brasileiro, preste atenção, pois em algumas poucas linhas vou mostrar para você, que a maioria absoluta de donos de micro, pequenas e médias empresas, sem perceber o motivo, aparentemente, ama a dor. Traduzindo, significa que ama os problemas que aparecem, no dia-a-dia da operação.
Claro, parece estranho, mas tudo faz crer que é isso mesmo, pois ele não faz nenhum movimento para mudar o jogo, de ficar o dia inteiro preso no operacional, resolvendo problemas que se repetem, ao infinito.
O que é um grande equívoco, pois traz consequências dramáticas no dia-a-dia da operação e resultados financeiros desastrosos, ao longo de anos, na luta empresarial.
Vou revelar também o truque que fazem Presidentes de empresas, para superar a referida dor, e alcançar resultados empresariais espetaculares. E observe, os desafios de Presidentes e Donos, são, basicamente, os mesmos. O que os diferencia é o grau de complexidade.
Eis o erro número 1 do Dono: entender tudo do empreendimento em si e, nada de gestão.
Para ilustrar esse erro, vou usar um exemplo prático. Vou contar para você a história do Roberto. O Roberto é aquele cara conhecido na turma por sempre cozinhar muito bem. De tanto receber elogios e incentivos, ele foi se aprimorando a ponto de ter que decidir se iria levar o negócio da gastronomia a sério ou não. Foi então que Roberto optou por abrir seu restaurante.
O empreendimento teve um certo movimento no começo, mas depois as coisas começaram a apertar. As dores do Roberto se apresentavam da seguinte forma, nas próprias palavras dele, reveladas a mim:
- Pegava empréstimos, negociação com duplicatas;
- Pegava empréstimos aqui para pagar ali;
- Pegava empréstimos de agiotas;
- Durante esse período, tivemos que nos desfazer de um imóvel com um valor bem alto;
Empresário brasileiro, você sabe porque isso aconteceu? Agora já sabe, não é?
Roberto amava a gastronomia, mas era um amador em gestão.
As pesquisas revelam que esse é um erro básico, cometido por quase todos os Donos de empresas, todos os dias. Ficar preso no operacional por amar a gastronomia e fugir da gestão, pois é um amador da mesma. Essa é uma combinação poderosa de erros, que, geralmente, leva ao desastre. Em outras palavras, amadorismo em gestão é a mãe de todas as dores e erros empresariais.
Erros que Presidentes não cometem.
Presidentes, podem até não entender tudo de gastronomia, e ainda assim, montar uma rede gigante de restaurantes. Qual é a diferença? É que eles se preparam para gerir seus negócios. Mas, isso não é tudo. O grande truque é que Presidentes, são empresários, cujas empresas foram investidas e precisam prestar contas para um Conselho de Administração. Então, quer goste ou não goste de certas atividades necessárias, como implantar boas práticas de gestão, eles são OBRIGADOS a fazer. E aí os resultados espetaculares aparecem.
Ficou claro? Donos amam a gastronomia e fogem da gestão. Presidentes, entendem da gastronomia e se preparam para a gestão. Mas isso, ainda, não é tudo.
Eis agora a grande mágica: donos, não tem chefe. Presidentes têm. Isso muda tudo! Metaforicamente, é como se você fosse para a academia treinar sozinho, ou com um professor ao seu lado, estabelecendo metas e o orientando e o estimulando e o disciplinando, para alcançá-las. Viu?
É isso aí. Empresário brasileiro: pense grande. Pare de amar a dor. Ou melhor, deixe de ser amador e torne-se o Presidente que sua empresa precisa! Implante um Conselho de Administração e tenha um chefe!
Se você tiver dificuldade, terei prazer em ajudá-lo.
