O tamanho do conselho que senta à sua mesa O tamanho do conselho que senta à sua mesa A rotina do dono de empresa média brasileira é sempre parecida. Resolver o fornecedor atrasado. Aprovar a folha. Apagar o incêndio que ninguém mais resolve. É dentro dessa rotina que a maioria decide, sozinha, o próximo passo…
Toda sociedade começa com um jantar. Poucas terminam bem sem um papel assinado Você lembra do dia em que decidiu abrir a empresa com aquele sócio? Provavelmente não foi numa sala de reunião, com advogado, com contrato na mesa. Foi num jantar. Numa conversa de fim de tarde. Num “e se a gente fizesse isso…
O preço de nunca ser confrontado Quando foi a última vez que alguém te disse “não” dentro da sua própria empresa? Pense com calma. Não vale o gerente que discorda de um detalhe operacional. Não vale o contador que aponta um número fora do previsto. Estou falando de alguém sentado à sua frente, olhando nos…
O panorama de governança do setor gráfico do Sul do Brasil — Conselho Veríssimo CV CONSELHO VERÍSSIMO GOVERNANÇA · SUCESSÃO · LONGEVIDADE Maturidade em Governança e Longevidade Empresarial Um panorama da indústria gráfica do Sul do Brasil Baseado nas respostas de empresas participantes do 8º Seminário Sul-Brasileiro da Indústria Gráfica (ABIGRAF/SC) — 1º de agosto…
Dia da Mulher Empresária: um elogio merecido Hoje é Dia da Mulher Empresária. A homenagem de praxe é dizer que mulher merece estar na mesa de decisão. Concordo. Maria Hallack é Conselheira Presidente de empresas atendidas pelo Conselho Veríssimo. Chegou lá depois de 25 anos como executiva C-level da Tigre, atuação em 9 países, quase…
Os 4 pilares que separam uma empresa de um risco com CNPJ Toda empresa tem CNPJ. Nem toda empresa é, de fato, uma empresa. Muitas são só o CPF do fundador com plaquinha na porta — e a diferença entre as duas não está no faturamento, na quantidade de funcionários ou no tamanho da sede.…
A empresa industrial brasileira tem algo que poucos setores têm: décadas de construção real. Produto desenvolvido, mercado conquistado, equipe formada ao longo de anos. E, na maioria dos casos, um dono que ainda é a estrutura central de decisão. Esse é o risco que o resultado esconde. Governança não é o que a empresa precisa quando está em crise. É o que impede que a crise chegue. Escrevi sobre o que separa empresa com resultado de empresa com perpetuidade.
Conselho não é luxo; é estrutura de proteção e escala. Mandato de dono, direção para a empresa Chega um ponto em que a empresa cresce, o mercado muda o tom e a pergunta deixa de ser “o que o presidente quer” para virar “o que os acionistas determinam”. É aqui que entra o Conselho de…
Se a sua distribuidora já fatura perto ou acima de R$ 1 milhão por mês, mas você ainda não sabe como está em relação às melhores do seu ecossistema, isso tem um custo alto em EBITDA. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Benchmarkimng-1.mp4 Joel Fernandes – Criador e Presidente do Programa Conselho Veríssimo Red or Green. Empresas de capital aberto vivem…
