DRE sem novela: o que um presidente precisa ler em 5 minutos O excesso de linhas esconde o essencial. A cena que você conhece Abre-se o DRE com 62 linhas. Explicações milimétricas, casos particulares, justificativas de ocasião. No final, ninguém sai com uma prioridade clara — e o caixa continua do mesmo tamanho. Presidente não…
Comercial: menos operação, mais dinheiro no fim do mês Atividade não é resultado. Três perguntas para quem está no empate de 2025: Você bateu volume… mas não sobrou no caixa? Sua equipe corre o dia inteiro e a margem não aparece? Os melhores clientes são os que pagam o esforço — ou os que pedem…
Estoque: quando o capital vira parede Estoque parado = lucro preso. A cena (você já viveu) Quinta, 19h08. Vendas boas, caminhão chegando, depósito cheio… e o caixa não respira. O dinheiro que deveria financiar o mês está emparedado em lote grande, item lento, diferença de inventário. O dono faz conta, olha o DRE, suspira: mais…
Dinheiro some no lead time e no lote errado. Quinta-feira, 18h52. A equipe de vendas bateu meta. O depósito está cheio “para aproveitar preço”. O dono respira aliviado… até olhar o caixa. O dinheiro que deveria estar disponível sumiu no caminho: está parado no lead time do fornecedor, engordando no lote errado, e pingando devagar…
Crescimento sem margem é ilusão de ótica. A história de 2025 que quase ninguém conta É quinta-feira, 19h07. A base está inteira no WhatsApp: vendedor pedindo preço, comprador pedindo prazo, cliente pedindo crédito. A empresa vendeu mais do que no mesmo período do ano passado — mas o caixa está do mesmo tamanho. Empate. Outro…
Sem um retrato comparável, estratégia vira palpite. A cena que dói (e você conhece) Acaba o mês. Você vendeu, correu, apagou incêndio. Na reunião, cada área traz um número, três opiniões e nenhuma rota. O caixa — impassível — te lembra que ele não aceita justificativas. É aqui que a maioria se perde: sem um…
Indicador demais confunde. Poucos demais cegam. Indicador demais confunde. Poucos demais cegam.Com o Joel Fernandes (criador do método e presidente executivo) e no meu acompanhamento de campo (Felipe), vimos que a régua que funciona — e que a nossa plataforma usa — é esta: Os 7 KPIs Margem de ContribuiçãoQuanto cada venda deixa de dinheiro…
Se eu tivesse de apontar um ponto de partida — simples, repetível e decisivo — diria: começa no ritual do presidente. Falo com a autoridade de quem nasceu editora e cresceu como “escola prática” de governança. A Editora “Rico vai pro Céu” nos ensinou a transformar conhecimento em ação. Nos serviços do Conselho Veríssimo –…