https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/GramaB3.mp4 Todo dono de distribuidora já fez essa pergunta em silêncio:“Será que os outros estão ganhando mais margem do que eu? Será que giram estoque mais rápido? Será que pagam menos funcionário por milhão faturado?”Empresas listadas na B3 não precisam fazer essa pergunta.Elas sabem a resposta todo santo dia: o mercado mostra o ranking na…
Sim, uma B3 privada, 100% confidencial e feita sob medida para empresas de distribuição de porte médio como a sua. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/B3Privada-1.mp4 É exatamente isso que o Programa Governança Red or Green entrega — e já está transformando a realidade de diversas distribuidoras em todo o Brasil. Enquanto empresas de capital aberto têm a B3 “pública”…
Se a sua distribuidora já fatura perto ou acima de R$ 1 milhão por mês, mas você ainda não sabe como está em relação às melhores do seu ecossistema, isso tem um custo alto em EBITDA. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Benchmarkimng-1.mp4 Joel Fernandes – Criador e Presidente do Programa Conselho Veríssimo Red or Green. Empresas de capital aberto vivem…
Os três pedem o mesmo: casa arrumada. Isso é governança. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Sucessao.mp4 Há decisões que revelam o valor real de um negócio. 2026 pede uma delas. Chame de sucessão, venda ou expansão — o nome muda, a exigência é a mesma: a empresa precisa funcionar quando o dono fecha a porta. Resultado que depende de presença…
https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Ebitda.mp4 O número que mostra se a empresa anda EBITDA é, na prática, o quanto realmente sobra da operação. Você acompanha mês a mês? Conhece a média do seu mercado? Se a resposta hesita, parte do resultado pode estar escorrendo por frestas que viraram “normais”. Onde o EBITDA se perde? Prazo sem preço. Quando “só…
Se você fechasse hoje, sairia com dinheiro… ou com dívida? Faturamento, pipeline, planos. Tudo tem seu lugar. Mas a régua que separa discurso de realidade é a posição de saída: se fechar as portas hoje, o que sobra para o dono — ou o que falta para a praça. Não é drama; é governança. Diz,…
Tolerância informal custa caro. Quando atraso vira costume, a empresa envia um recado: pode atrasar. Cada dia fora do combinado tira margem e encurta caixa. Inadimplência não é acidente; é sinal de que o rito diário perdeu força. Quem tolera no varejo, paga no atacado. Do “a gente vê” à disciplina Em organizações respeitadas, prazo…
Reunião que não decide é custo. Agenda cheia não é sinônimo de avanço. A diferença entre movimento e resultado está em decisões verificáveis. 2026 não começa no calendário; começa quando a liderança instala um rito que transforma leitura em compromisso. Ritual é cadência executiva. Toda semana, os quatro blocos — Receita, EBITDA, Custo Fixo, Caixa…
Reserva Financeira: seu colete salva-vidas Sem colchão, qualquer oscilação vira crise. Quando o mar mexe Toda empresa navega bem com céu azul. O teste vem no primeiro balanço de maré. Um pedido atrasado, um cliente grande que alonga prazo, uma curva de vendas fora do script. Sem reserva financeira, a empresa mergulha para respirar “adiantamento”,…
EBITDA que o mercado respeita Valuation começa na qualidade do Ebitda O papel do presidente Presidente não administra desculpas. Administra resultado. Quando o presidente assume o papel de quem presta contas — para si, para o conselho, para o caixa — a conversa muda. Deixa de ser “trabalhamos muito” e passa a ser “o que…
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