Uma nova estação para o seu conselho: por que o 2º semestre é a hora de agir
Uma nova estação para o seu conselho: por que o 2º semestre é a hora de agir A primavera começa com uma promessa simples: o que estava parado volta a…
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Carlos levou 3 semanas da UTI à presidência. O custo da sucessão improvisada Carlos era o fundador. Trinta e cinco anos construindo a empresa, do zero, sozinho na maior parte…
O que você faria diferente pelo seu cliente, se soubesse que ele pode não durar? Toda empresa cuida da carteira de clientes como o ativo mais valioso que tem. Investe…
Ninguém responde por nada — o custo silencioso da falta de prestação de contas Pergunte, numa empresa familiar qualquer, quem é responsável pelo resultado do último trimestre. Na maioria das…
Se alguém quisesse comprar sua empresa hoje, você saberia o preço justo? Imagine que alguém liga amanhã de manhã, sério, com dinheiro de verdade, e pergunta: “Quanto você quer pela…
Quando a reunião de diretoria vira reunião de família Tem uma cena que se repete, com poucas variações, em empresas familiares de todos os tamanhos: a reunião começa com pauta…