Sucessão, governança e o que está em jogo.
Joel Fernandes e Felipe Fernandes — pai e filho à frente do Conselho Veríssimo — reúnem décadas de experiência prática implementando conselhos consultivos em empresas familiares brasileiras.
"Na sala principal, os fundadores. Sessenta, sessenta e cinco, setenta anos. Homens e mulheres que começaram com pouco e transformaram em muito.
Na sala ao lado, os filhos. Trinta e poucos, quarenta. Geração que estudou fora, voltou com ideias e encontrou resistência.
Nenhum grupo sabia exatamente o que o outro estava dizendo."
Sua empresa tem um plano para continuar existindo depois de você?
A maioria dos empresários brasileiros nunca faz essa pergunta em voz alta — até que uma crise de sucessão, uma doença súbita ou uma disputa entre herdeiros a faz por eles, no pior momento possível.
Neste livro, Joel e Felipe reúnem casos reais de sucessão e governança em empresas que atravessaram — ou não — a transição entre gerações. Não é teoria. É método aplicado, testado em conselhos que rodam mensalmente há anos.
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Leia as primeiras páginas, sem custo
Sumário, prefácio, introdução completa e o Capítulo 6 — role dentro do livro abaixo para sentir o tom antes de comprar.
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"Em muitos momentos me vejo dentro da narrativa, pois vivi isto na pele. Quantos erros e quanto gastamos errando no processo por não termos um ambiente de apoio ao sucessor. Infinitamente mais do que se tivéssemos um conselho."
Pai e filho, teoria e prática
30 anos implantando governança em empresas familiares brasileiras.
Responsável pela operação e desenvolvimento do método.
Disponível em 4 formatos
Ainda não durou para sempre.
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