Implantamos conselhos de administração. O diagnóstico é só o começo.
Não existe sucessão bem feita sem governança. E não existe governança completa sem um plano de sucessão. É por isso que ficamos dentro da empresa, mês a mês, até que as duas coisas estejam funcionando de verdade.
Executivos sêniores, não consultores de PowerPoint
Não basta ter título. O conselheiro precisa ter vivido o que o empresário está vivendo — no mesmo mercado, com a mesma complexidade, com os mesmos erros e acertos. São pessoas que estiveram na cadeira que você ocupa — e que agora fazem as perguntas que ninguém mais faz.
- VP Negócios Internacionais Tigre — 25 anos C-level em 9 países
- CEO Tigre Argentina — quase 10 anos liderando empresa líder de mercado
- Conselheira — Balaroti, Embrast e outras
- Certificada IBGC · Qualified Risk Director® · Kellogg · INSEAD
- 30 anos no Grupo Portobello (B3) — de analista a gerente de controladoria
- Ceval Alimentos (Bunge) — 14 anos em controladoria e orçamentos
- Conselheiro de 7 empresas pelo Método do Presidente
- Economia FURB · Pós UFSC · MBA Marketing FGV
- 30 anos C-level — Cia Hering, Arezzo, Portobello Grupo e Grupo Scalina
- Curador internacional — NRF EUA, NRF Singapura, WEB SUMMIT, IFA, EUROSHOP
- Conselheiro de Administração e Consultivo em empresas de diversos portes
- USP · MBA Varejo USP · MIT Novas Tecnologias · IBGC · FDC
As dores de quem já chegou longe
Todo empresário que chegou longe carrega dores específicas. O Conselho Veríssimo foi construído para responder exatamente a essas dores — não às dores de quem está começando.
Sucessão sem drama
O filho quer entrar. Ou já está. E a linha entre pai e presidente some toda vez que o assunto fica difícil.
Empresa que depende de você
Construiu algo real. Mas se você sair por três meses, ninguém sabe ao certo o que acontece. E isso incomoda.
Valor que o mercado não enxerga
Faturamento expressivo, resultado consistente — mas na hora de um valuation, o número decepciona. Por quê?
Sócios sem acordo claro
A sociedade funciona enquanto tudo vai bem. Mas as regras do jogo nunca foram escritas. E isso é uma bomba.
Ninguém te confronta
Quanto maior a empresa, menos pessoas falam a verdade. Todo mundo concorda. E as decisões erradas demoram para aparecer.
O legado ainda não está garantido
Construiu em décadas. Mas a empresa depende de você para continuar. O que acontece quando você não estiver mais no centro?
O Conselho Veríssimo é uma empresa de implementação de conselho de administração.
A sucessão é a porta de entrada — a dor que traz o empresário até nós. Mas o produto não é um plano de sucessão isolado. É o conselho: a estrutura que sustenta a sucessão, a governança e o crescimento da empresa ao mesmo tempo, mês após mês, com conselheiros que já estiveram na cadeira que você ocupa.
O Método do Presidente — na prática
Em 10 anos de operação, desenvolvemos um método que funciona diretamente no dia a dia da empresa — sem parar a operação, com os dados reais de quem decide.
Diagnóstico da empresa
Antes de qualquer reunião de conselho, a empresa passa por uma análise completa: financeira, estratégica e de governança. O empresário entende, pela primeira vez, onde realmente está — e o que está custando a ausência de estrutura.
Formação do conselho
Os conselheiros são selecionados com base no perfil da empresa e nas dores específicas do fundador. Não é um conselho genérico — é montado para confrontar exatamente o que precisa ser confrontado naquela empresa.
Reuniões mensais de conselho
Uma reunião por mês, online, com pauta estruturada, indicadores reais e decisões documentadas. Você chega com os números. O conselho chega com as perguntas difíceis.
Plataforma Red or Green
A empresa passa a ter um painel de acompanhamento com os indicadores que realmente importam — comparados com o mercado. Você enxerga, em tempo real, onde está ganhando e onde está deixando valor na mesa.
Sucessão e governança em andamento
O plano de sucessão e os protocolos de governança são construídos ao longo do processo — não como projeto paralelo, mas como consequência natural das reuniões. A empresa vai sendo estruturada para valer mais e durar além do fundador.
Isso funciona de verdade?
Essa foi exatamente a dúvida do Marcelo Müller, distribuidor Intelbras, antes de contratar o Conselho Veríssimo. O que ele descobriu mudou a forma como enxerga reuniões estratégicas.
Sem depender de estrada
Conselheiros experientes de São Paulo, Florianópolis e outros centros participam sem que ninguém precise organizar viagem, hotel ou jantar. A reunião acontece — sempre.
Sem conflito de agenda
A data é fixa. O formato online elimina o cancelamento de última hora por compromisso de deslocamento. Em dois anos de operação, nenhuma reunião foi cancelada por falta de quórum.
Com foco total
Reunião com início e fim pontuais. Sem deslocamento, sem energia desperdiçada no trajeto. Todos chegam descansados, com atenção plena na pauta — que é cumprida e registrada toda vez.
Atende todo o Brasil
O modelo online permite atender empresas em todo o território nacional com a mesma qualidade — do Rio Grande do Sul ao Pará.
"Eu gosto porque vocês têm uma metodologia. Não é uma reunião com churrasco."
Três pilares que sustentam o conselho
Governança
Processos de decisão documentados, papéis claros entre sócios e família, e uma estrutura que funciona mesmo quando o fundador não está na sala.
Sucessão
Um plano construído dentro do próprio conselho — não como exercício teórico, mas como consequência natural de reuniões recorrentes com dados reais.
Risco e Atratividade
A plataforma Red or Green mede, mês a mês, o quanto a empresa está ganhando ou perdendo valor — com os mesmos critérios que um investidor usaria.
O que somos — e o que não somos
Não somos
- Um diagnóstico avulso, sem continuidade
- Um escritório de advocacia sucessória
- Um curso ou treinamento de gestão
- Uma empresa especializada só em sucessão
Somos
- Uma empresa de implementação de conselho de administração
- Presentes na empresa, mês a mês, com reuniões recorrentes
- 100% online, atendendo todo o Brasil
- Conselheiros sêniores que já operaram empresas reais
Uma conversa de 20 minutos.
Sem formulário longo. Sem apresentação de venda. Uma conversa direta sobre onde a sua empresa está — e o que mudaria com um conselho implantado.
A conversa é gratuita e sem compromisso.