Faturamento alto pode esconder fragilidade estrutural. Crescimento impressiona. Faturamento sobe, equipe aumenta, operação ganha ritmo. A empresa parece maior. E, muitas vezes, realmente é. Mas tamanho não é sinônimo de valor. Existe uma diferença silenciosa entre empresa que cresce e empresa que se fortalece. A primeira aumenta volume. A segunda aumenta qualidade de resultado. Quando…
Dívida boa x dívida ruim: a régua de decisão Quando a dívida revela quem manda No Brasil, quase toda empresa convive com dívida. A diferença não está no boleto, está no propósito: o que esse capital compra? Quando a decisão é madura, a dívida vira alavanca de padrão; quando é impulso, vira sinal de ansiedade…
Conselho não é luxo; é estrutura de proteção e escala. Mandato de dono, direção para a empresa Chega um ponto em que a empresa cresce, o mercado muda o tom e a pergunta deixa de ser “o que o presidente quer” para virar “o que os acionistas determinam”. É aqui que entra o Conselho de…
https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/GramaB3.mp4 Todo dono de distribuidora já fez essa pergunta em silêncio:“Será que os outros estão ganhando mais margem do que eu? Será que giram estoque mais rápido? Será que pagam menos funcionário por milhão faturado?”Empresas listadas na B3 não precisam fazer essa pergunta.Elas sabem a resposta todo santo dia: o mercado mostra o ranking na…
Sim, uma B3 privada, 100% confidencial e feita sob medida para empresas de distribuição de porte médio como a sua. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/B3Privada-1.mp4 É exatamente isso que o Programa Governança Red or Green entrega — e já está transformando a realidade de diversas distribuidoras em todo o Brasil. Enquanto empresas de capital aberto têm a B3 “pública”…
Se a sua distribuidora já fatura perto ou acima de R$ 1 milhão por mês, mas você ainda não sabe como está em relação às melhores do seu ecossistema, isso tem um custo alto em EBITDA. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Benchmarkimng-1.mp4 Joel Fernandes – Criador e Presidente do Programa Conselho Veríssimo Red or Green. Empresas de capital aberto vivem…
Os três pedem o mesmo: casa arrumada. Isso é governança. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Sucessao.mp4 Há decisões que revelam o valor real de um negócio. 2026 pede uma delas. Chame de sucessão, venda ou expansão — o nome muda, a exigência é a mesma: a empresa precisa funcionar quando o dono fecha a porta. Resultado que depende de presença…
https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Ebitda.mp4 O número que mostra se a empresa anda EBITDA é, na prática, o quanto realmente sobra da operação. Você acompanha mês a mês? Conhece a média do seu mercado? Se a resposta hesita, parte do resultado pode estar escorrendo por frestas que viraram “normais”. Onde o EBITDA se perde? Prazo sem preço. Quando “só…
Se você fechasse hoje, sairia com dinheiro… ou com dívida? Faturamento, pipeline, planos. Tudo tem seu lugar. Mas a régua que separa discurso de realidade é a posição de saída: se fechar as portas hoje, o que sobra para o dono — ou o que falta para a praça. Não é drama; é governança. Diz,…
Reunião que não decide é custo. Agenda cheia não é sinônimo de avanço. A diferença entre movimento e resultado está em decisões verificáveis. 2026 não começa no calendário; começa quando a liderança instala um rito que transforma leitura em compromisso. Ritual é cadência executiva. Toda semana, os quatro blocos — Receita, EBITDA, Custo Fixo, Caixa…