Essa pergunta não é sobre abrir capital. É sobre valor. Sobre quanto o mercado estaria disposto a pagar pela sua empresa se tivesse que avaliá-la amanhã, com os números que você tem hoje. Quando um investidor analisa uma empresa, ele não começa pelo faturamento. Ele começa pela capacidade de gerar resultado de forma consistente. EBITDA…
Essa é uma pergunta simples, mas profundamente reveladora. Quando ela surge em uma conversa de gestão ou conselho, quase sempre provoca uma pausa. Não por falta de resposta, mas porque obriga o empresário a sair da operação e olhar a empresa como o mercado olharia. No dia a dia, o dono está dentro do negócio.…
Dívida boa x dívida ruim: a régua de decisão Quando a dívida revela quem manda No Brasil, quase toda empresa convive com dívida. A diferença não está no boleto, está no propósito: o que esse capital compra? Quando a decisão é madura, a dívida vira alavanca de padrão; quando é impulso, vira sinal de ansiedade…
Conselho não é luxo; é estrutura de proteção e escala. Mandato de dono, direção para a empresa Chega um ponto em que a empresa cresce, o mercado muda o tom e a pergunta deixa de ser “o que o presidente quer” para virar “o que os acionistas determinam”. É aqui que entra o Conselho de…
Sim, uma B3 privada, 100% confidencial e feita sob medida para empresas de distribuição de porte médio como a sua. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/12/B3Privada-1.mp4 É exatamente isso que o Programa Governança Red or Green entrega — e já está transformando a realidade de diversas distribuidoras em todo o Brasil. Enquanto empresas de capital aberto têm a B3 “pública”…
Se a sua distribuidora já fatura perto ou acima de R$ 1 milhão por mês, mas você ainda não sabe como está em relação às melhores do seu ecossistema, isso tem um custo alto em EBITDA. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Benchmarkimng-1.mp4 Joel Fernandes – Criador e Presidente do Programa Conselho Veríssimo Red or Green. Empresas de capital aberto vivem…
Os três pedem o mesmo: casa arrumada. Isso é governança. https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Sucessao.mp4 Há decisões que revelam o valor real de um negócio. 2026 pede uma delas. Chame de sucessão, venda ou expansão — o nome muda, a exigência é a mesma: a empresa precisa funcionar quando o dono fecha a porta. Resultado que depende de presença…
https://www.conselhoverissimo.com.br/wp-content/uploads/2025/11/Ebitda.mp4 O número que mostra se a empresa anda EBITDA é, na prática, o quanto realmente sobra da operação. Você acompanha mês a mês? Conhece a média do seu mercado? Se a resposta hesita, parte do resultado pode estar escorrendo por frestas que viraram “normais”. Onde o EBITDA se perde? Prazo sem preço. Quando “só…
Se você fechasse hoje, sairia com dinheiro… ou com dívida? Faturamento, pipeline, planos. Tudo tem seu lugar. Mas a régua que separa discurso de realidade é a posição de saída: se fechar as portas hoje, o que sobra para o dono — ou o que falta para a praça. Não é drama; é governança. Diz,…
Reunião que não decide é custo. Agenda cheia não é sinônimo de avanço. A diferença entre movimento e resultado está em decisões verificáveis. 2026 não começa no calendário; começa quando a liderança instala um rito que transforma leitura em compromisso. Ritual é cadência executiva. Toda semana, os quatro blocos — Receita, EBITDA, Custo Fixo, Caixa…