Para diretores e presidentes de grandes marcas
Sua rede tem um Carlos.
O antídoto existe. E já está funcionando em redes de distribuição por todo o Brasil.
Como funciona na prática
Estrutura que protege o canal.
O Conselho Veríssimo entra nos distribuidores da sua rede e constrói, reunião a reunião, a estrutura que garante que a empresa existe além do seu fundador.
Diagnóstico de risco sucessório
Mapeamos a situação real de cada distribuidor — quem está no comando, qual é o plano de sucessão, onde estão as fragilidades. O que não está visível no seu dashboard aparece aqui.
Implantação do Conselho de Administração
Estruturamos um conselho consultivo e administrativo dentro do distribuidor — com conselheiros de alto nível, agenda mensal e método. Não uma reunião com churrasco. Um conselho que aponta os caminhos para o crescimento e valorização da empresa no médio e longo prazo.
Desenvolvimento do sucessor
Identificamos e desenvolvemos o sucessor com exposição progressiva a decisões estratégicas. Quando o sucessor participa das reuniões de conselho, aprende na prática a tomar decisões — absorvendo cultura de resultado, perenidade e lealdade.
Governança que protege o valor
Indicadores, protocolos e estrutura de decisão que fazem o distribuidor valer mais — para o mercado, para investidores, para qualquer avaliação futura. E que mantêm o canal sólido para a sua marca.
O que está acontecendo na sua rede agora
As dores que os seus distribuidores carregam — e que afetam o seu canal.
Todo distribuidor que chegou longe carrega dores específicas. O Conselho Veríssimo foi construído para responder exatamente a essas dores.
Sucessão sem estrutura
O filho quer entrar. Ou já está. E a linha entre pai e presidente some toda vez que o assunto fica difícil. A transição acontece no improviso — ou não acontece.
Empresa que depende de uma pessoa
O fundador construiu algo real. Mas se ele sair por três meses, ninguém sabe ao certo o que acontece. Isso é risco de canal — silencioso e constante.
Valor que o mercado não enxerga
Faturamento expressivo, resultado consistente — mas sem governança estruturada, o valuation decepciona e o múltiplo encolhe antes de qualquer negociação começar.
Sociedade sem regras escritas
A sociedade funciona enquanto tudo vai bem. Mas as regras do jogo nunca foram escritas. E isso é uma bomba com prazo incerto.
Ninguém confronta o dono
Quanto maior a empresa, menos pessoas falam a verdade. Todo mundo concorda. E as decisões erradas demoram para aparecer — mas aparecem.
Legado sem garantia
Décadas construídas. Mas a empresa depende do fundador para continuar. O que acontece com o seu canal quando ele não estiver mais no centro?
O time
Com histórico real. Com autoridade para ser ouvido.
Não são consultores de passagem. São conselheiros que já sentaram na cadeira que o dono do seu distribuidor ocupa hoje — e sabem exatamente o peso que essa cadeira carrega.
Maria Hallack
Conselheira Presidente · Estratégia e Governança · CV desde 2017
Especialidade: Governança corporativa, estratégia internacional e sucessão em empresas familiares.
- VP Negócios Internacionais Tigre — 25 anos C-level em 9 países
- CEO Tigre Argentina — quase 10 anos liderando empresa líder de mercado
- Conselheira — Balaroti, Embrast e outras
- Certificada IBGC · Qualified Risk Director® · Kellogg · INSEAD
Orlando Welter
Conselheiro · Análise Financeira · CV desde 2023
Especialidade: Análise financeira, gestão de custos e resultado em indústria de grande porte.
- 30 anos no Grupo Portobello (B3) — de analista a gerente de controladoria
- Ceval Alimentos (Bunge) — 14 anos em controladoria e orçamentos
- Conselheiro de 7 empresas pelo Método do Presidente
- Economia FURB · Pós UFSC · MBA Marketing FGV
Juarez Leão
Conselheiro · Estratégia, Varejo e Tecnologia · CV desde 2025
Especialidade: Governança, estratégia de crescimento, varejo, tecnologia, IA e transformação empresarial.
- 30 anos C-level — Cia Hering, Arezzo, Portobello Grupo e Grupo Scalina
- Curador internacional — NRF EUA, NRF Singapura, WEB SUMMIT, IFA, EUROSHOP
- Conselheiro de Administração e Consultivo em empresas de diversos portes
- USP · MBA Varejo USP · MIT Novas Tecnologias · IBGC · FDC
Resultado comprovado
Quem já estruturou.
Duas empresas. Setores diferentes. O mesmo resultado: estrutura que dura.
Arthur Calzavara — Presidente da BR Eletron
Distribuidora Intelbras · Pará e Maranhão · 9 unidades
"O Método do Presidente vem atuar diretamente na governança da empresa — e a governança gira em torno da tomada de decisão. Nossa empresa ganhou performance na tomada de decisão e em organização, tudo baseado em parâmetros de mercado."
Em abril de 2026, a BR Eletron foi reconhecida pela Intelbras como melhor distribuidora da região Norte do Brasil. Arthur acrescentou: "Quando o sucessor participa das reuniões de conselho, ele aprende na prática a tomar decisões, absorvendo cultura de resultado, perenidade e lealdade."
Martim Hahn — Presidente da Gráfica Cometa
Indústria gráfica · 72 anos de mercado · Rio Grande do Sul
"Começamos a ter reuniões mensais com os conselheiros do Conselho Veríssimo, o que nos ajudou muito na tomada de decisão. A plataforma traz de uma maneira simples — com uma gestão visual interessante — os indicadores da empresa."
Uma empresa de 72 anos que encontra um marco na evolução depois de sete décadas. A palavra escolhida por Martim não foi melhoria, não foi resultado — foi marco. Uma divisão de tempo na trajetória da Cometa.
Zenildo Denk
Fundador · CEO
Estela Denk
Diretora Executiva
Zenildo e Estela Denk — Tecnomor
Indústria de aditivos e desmoldantes para concreto · Palhoça, SC · CV desde 2018
"Sucessão não é um projeto — é um processo. Não se anuncia, se constrói."
A Estela acompanhou o financeiro ao lado do pai. Aos poucos passou a apresentar resultados com firmeza, depois respondeu os conselheiros em todas as áreas — comercial, operacional, estratégico. Quando o Zenildo viajou para Portugal, a empresa estava em boas mãos. A sucessão não foi anunciada — aconteceu. O Conselho Veríssimo esteve ao lado dos dois o tempo todo — não como intervenção, mas como estrutura.
Por que online funciona de verdade
Sem depender de estrada. Sem conflito de agenda.
Essa foi exatamente a dúvida de um dos nossos clientes antes de contratar o Conselho Veríssimo. O que ele descobriu mudou a forma como enxerga reuniões estratégicas.
Sem depender de estrada
Conselheiros experientes de São Paulo, Florianópolis e outros centros participam sem que ninguém precise organizar viagem, hotel ou jantar. A reunião acontece — sempre.
Sem conflito de agenda
A data é fixa. O formato online elimina o cancelamento de última hora por compromisso de deslocamento. Em dois anos de operação, nenhuma reunião foi cancelada por falta de quórum.
Com foco total
Reunião com início e fim pontuais. Sem deslocamento, sem energia desperdiçada no trajeto. O empresário e os conselheiros chegam com atenção plena na pauta — que é cumprida e registrada toda vez.
Atende todo o Brasil
O modelo online permite que o Conselho Veríssimo atenda distribuidores em todo o território nacional com a mesma qualidade — do Rio Grande do Sul ao Pará.