Você não vai durar
para sempre.
Sua empresa vai?
O livro que expõe a diferença entre sucessão planejada e sucessão por acidente — escrito por quem estrutura conselhos em empresas familiares há mais de uma década.
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Toda empresa familiar enfrenta o mesmo momento — mais cedo ou mais tarde. A diferença entre as que atravessam esse momento e as que não sobrevivem a ele não é sorte, é estrutura. Este livro mostra o que essa estrutura precisa ter, com casos reais de conselhos em operação.
"Em muitos momentos me vejo dentro da narrativa, pois vivi isto na pele. E agora, no papel do sucedido, vejo a importância da preparação e da criação de um ambiente de apoio ao sucessor. Quantos erros e quanto gastamos errado no processo por não termos esse ambiente de apoio — infinitamente mais do que se tivéssemos um conselho."
"Mostra uma verdade que muita gente evita encarar: muitas empresas não quebram por falta de mercado, produto ou faturamento. Quebram porque toda a inteligência do negócio está concentrada em uma pessoa. A parte mais forte, para mim, é quando separa herdeiro de sucessor — porque sobrenome não é critério de competência."
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