Você leu o livro. Agora, a conversa real.
Antes de contratar um conselho, todo empresário tem as mesmas dúvidas. Não sobre relatórios nem plataformas — sobre pessoas, método e se isso realmente funciona para uma empresa como a sua.
Têm experiência de verdade?
Não basta ter título. O conselheiro precisa ter vivido o que o empresário está vivendo — no mesmo mercado, com a mesma complexidade, com os mesmos erros e acertos.
Os conselheiros do Método do Presidente são executivos sêniores com décadas de operação em empresas líderes de mercado. Não são consultores de PowerPoint. São pessoas que estiveram na cadeira que você ocupa — e que agora fazem as perguntas que ninguém mais faz.
Especialidade: Governança corporativa, estratégia internacional e sucessão em empresas familiares.
· VP Negócios Internacionais Tigre — 25 anos C-level em 9 países
· CEO Tigre Argentina — quase 10 anos liderando empresa líder de mercado
· Conselheira — Balaroti, Embrast e outras
· Certificada IBGC · Qualified Risk Director® · Kellogg · INSEAD
Especialidade: Análise financeira, gestão de custos e resultado em indústria de grande porte.
· 30 anos no Grupo Portobello (B3) — de analista a gerente de controladoria
· Ceval Alimentos (Bunge) — 14 anos em controladoria e orçamentos
· Conselheiro de 7 empresas pelo Método do Presidente
· Economia FURB · Pós UFSC · MBA Marketing FGV
Especialidade: Governança, estratégia de crescimento, varejo, tecnologia, IA e transformação empresarial.
· 30 anos C-level — Cia Hering, Arezzo, Portobello Grupo e Grupo Scalina
· Curador internacional — NRF EUA, NRF Singapura, WEB SUMMIT, IFA, EUROSHOP
· Conselheiro de Administração e Consultivo em empresas de diversos portes
· USP · MBA Varejo USP · MIT Novas Tecnologias · IBGC · FDC
o que eu estou vivendo?
Todo empresário que chegou longe carrega dores específicas. O Conselho Veríssimo foi construído para responder exatamente a essas dores — não às dores de quem está começando.
Sucessão sem drama
O filho quer entrar. Ou já está. E a linha entre pai e presidente some toda vez que o assunto fica difícil.
Empresa que depende de você
Construiu algo real. Mas se você sair por três meses, ninguém sabe ao certo o que acontece. E isso incomoda.
Valor que o mercado não enxerga
Faturamento expressivo, resultado consistente — mas na hora de um valuation, o número decepciona. Por quê?
Sócios sem acordo claro
A sociedade funciona enquanto tudo vai bem. Mas as regras do jogo nunca foram escritas. E isso é uma bomba.
Ninguém te confronta
Quanto maior a empresa, menos pessoas falam a verdade. Todo mundo concorda. E as decisões erradas demoram para aparecer.
O legado que ainda não está garantido
Construiu em décadas. Mas a empresa depende de você para continuar. O que acontece quando você não estiver mais no centro?
o método na prática?
Em 10 anos de operação, o Conselho Veríssimo desenvolveu um método que funciona diretamente no dia a dia da empresa — sem parar a operação, sem traduzir conceitos estudados em realidades distantes. O aprendizado acontece na prática, dentro do negócio, com os dados reais de quem decide.
Não é uma escolinha de gestão. É governança aplicada ao seu contexto específico, com conselheiros que já estiveram em empresas maiores e mais complexas do que a sua — e que agora colocam essa experiência a serviço das decisões que você precisa tomar.
Diagnóstico da empresa
Antes de qualquer reunião de conselho, a empresa passa por uma análise completa: financeira, estratégica e de governança. O empresário entende, pela primeira vez, onde realmente está — e o que está custando a ausência de estrutura.
Formação do conselho
Os conselheiros são selecionados com base no perfil da empresa e nas dores específicas do fundador. Não é um conselho genérico — é montado para confrontar exatamente o que precisa ser confrontado naquela empresa.
Reuniões mensais de conselho
Uma reunião por mês. Online. Com pauta estruturada, indicadores reais e decisões documentadas. O empresário chega com os números. O conselho chega com as perguntas difíceis. E as decisões estratégicas passam a ter uma camada de inteligência coletiva que não existia antes.
Plataforma Red or Green
A empresa passa a ter um painel de acompanhamento com os indicadores que realmente importam — comparados com o mercado. O empresário enxerga, em tempo real, onde está ganhando e onde está deixando valor na mesa.
Sucessão e governança em andamento
O plano de sucessão e os protocolos de governança são construídos ao longo do processo — não como um projeto paralelo, mas como consequência natural das reuniões. A empresa vai sendo estruturada para valer mais e durar além do fundador.
Isso funciona de verdade?
Essa foi exatamente a dúvida do Marcelo Müller, distribuidor Intelbras, antes de contratar o Conselho Veríssimo. O que ele descobriu mudou a forma como enxerga reuniões estratégicas.
Sem depender de estrada
Conselheiros experientes de São Paulo, Florianópolis e outros centros participam sem que ninguém precise organizar viagem, hotel ou jantar. A reunião acontece — sempre.
Sem conflito de agenda
A data é fixa. O formato online elimina o cancelamento de última hora por compromisso de deslocamento. Em dois anos de operação, nenhuma reunião foi cancelada por falta de quórum.
Com foco total
Reunião com início e fim pontuais. Sem deslocamento, sem energia desperdiçada no trajeto. O empresário e os conselheiros chegam descansados, com atenção plena na pauta — que é cumprida e registrada toda vez.
Atende todo o Brasil
O modelo online permite que o Conselho Veríssimo atenda empresas em todo o território nacional com a mesma qualidade — do Rio Grande do Sul ao Pará.
Marcelo Müller, presidente da Distribuidora Müller, pesquisou o mercado com rigor antes de contratar. Avaliou opções, fez perguntas difíceis e chegou ao Conselho Veríssimo com as mesmas dúvidas que você provavelmente tem agora. Depois de contratar, o que o convenceu não foram os relatórios — foi perceber que os conselheiros entendiam de verdade o negócio dele, o confrontavam com inteligência e que o modelo online, longe de ser uma limitação, era exatamente o que garantia a regularidade e a qualidade das reuniões.
a sua empresa
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